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内衣专卖店经营不善的四大原因分析

- 2019-12-25-

内衣专卖店经营不善的四大原因分析嘉兴爱研服装有限公司

俗话说的好:行业善于勤奋和休闲。成功必须付出更多。没有努力,成功就不会落到您的头上。


管理不善的原因之一

许多人决定不做分析就盲目做生意。他们想一次全部创业。租用空间,购买商品和开放都非常匆忙。

快点是一件好事,但没有分析和计划是盲目的行动。

尽管业务规模很小,但这是您自己的工作,需要金钱和精力的投入,因此有必要在服装店开业之前进行一些基本分析。


更不用说太多了,至少要回答几个问题:在哪里做?什么风格多少钱?您的风格和价格是否与商业区相符?您要制作什么功能?消费者为什么要选择您?买衣服?如果对这些基本问题的答案不清楚,我认为最好先去市场了解市场和未来的竞争对手。

这是一个简单的道理:在什么山坡上唱着什么歌。

您不能在低端地区销售高端商品,因为低成本的消费者会去那里。您不能在成熟地区销售运动服,因为您要去那里购买西装等。这不是特征,而是有问题的。

要创建功能,您必须在匹配整个商业圈的样式的基础上找到功能,而不是在类别和目标市场中寻找所谓的“功能”和“差异”,这会适得其反。



管理不善的原因

您不必关注市场,这不是卖方市场的时代。有人想要您出售的东西,您可以出售所有东西。尽管每个人都知道这个真理,但他们做事总是会忘记。


许多刚开始的老板去批发市场只购买他们喜欢的老板,但是他们没有想要管理产品的基本计划。结果,他们可以责怪客户,因为他们不知道他们是否被卖回。

消费者赞成美好的事物。他们喜欢的客户不一定会喜欢它。我们必须研究顾客的喜好而不是老板本人。

因此,许多顾客来我们这里购买商品,我建议他们不要一开始就将一件商品推到很多商品上,而要花更多的钱来了解市场的反应。或处置它。

每天开店后,有些人坐在商店里等待顾客的光临,而有些人在开业之初可能会感到紧张,但过去的兴奋已经失去了活力。

您每天都比其他人更早地开门吗?您是否总是站在门口并期待每个客户的到来?您是否经常去周围的商品观看并了解其他人的操作?您是否与同事交流以学习他人的经验?您经常打电话给供应商以了解他们的情况吗?您吗……成功将不会轻易实现,我们必须比别人更加勤奋,我们必须勤奋。

不要以为开办企业就可以做生意,开办企业可以赚钱,赚钱可以赚很长时间。在开展业务时,您必须始终保持警惕并有忧虑的感觉。


勤劳的人们在各地都很勤奋,尽管他们不能一次就兴旺发达,但总能稳步上升;懒惰的人开得很晚,早开了,在阴天下雨的时候常常不开门,那么怎样做生意呢?几个月来,企业终于关门了。


管理不善的三个原因

他们每个人都必须赚钱才能赚钱,这是对的。

但是许多老板不能这样做,因为他们想为每个项目赚钱,为每个项目赚钱,并且每次都赚钱。

对于服装店来说,人气和客流非常重要。这通常取决于消费者首次进入商店时的感受。如果他们感觉良好,他们将继续访问并带来人气。如果他们感到难受,以后很难再回来。

消费者的看法主要是对服装成本效益的看法。优良的品质和适中的价格将吸引他们。如果价格比他们的预期高得多,他们将失去它。

在这种情况下,服装店不一定必须在每种型号上都获利。某些模型可以用于吸引人气的活动。这种方法已被许多成熟的服装店采用,效果很好。

用更专业的语言来说,这是我们产品的分类和定位。我们经常使用的方法是:销售产品,利润产品,攻击产品和图像产品。


顾名思义,产品的销售量是针对服装店的,它们的利润低,数量大,可以带来人气和客流。利润产品是主要产品,其款式,质量和价格具有竞争力,可以为服装店带来利润。攻击产品针对周围竞争对手的产品,针对性攻击;形象产品是高端产品,可提高服装店的形象和档次。

简单分析其销售额将使老板知道其产品状态。这是经营服装店的重要策略。少量使用肯定会产生重大影响。


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